В разных отраслях к этому набору задач могут добавляться другие. Например, в IT-компаниях менеджер проектов может заниматься тестированием готового приложения, а в строительных проектах — согласованием документов с госорганами. Поэтому проджекты нужны и в больших корпорациях, и в малом бизнесе.
Многие берут и менее опытных сотрудников, если те с энтузиазмом учатся новому и приносят свежие идеи. Дедлайны, техническое задание, ход действий, приоритетные задачи — всё нужно собрать воедино, чтобы достичь максимальной эффективности. Чтобы запустить проект, нужно для начала понять его цель.
Каждый уровень предполагает большую ответственность, сложность проектов и управление более крупными командами. Без умения общаться проджект-менеджер не сможет эффективно взаимодействовать ни с клиентом, ни с коллегами. Он должен уметь расположить к себе заказчика и понять, что конкретно ему требуется. Иначе специалист не сможет поставить исполнителям задачу — и в итоге клиент получит не тот продукт, на который рассчитывал.
У прожекта уровня middle уже есть опыт в управлении проектами — обычно 2–3 года. Такие специалисты управляют проектами средней сложности самостоятельно и общаются с заказчиками напрямую. Их зарплаты варьируются от 120 до 150 тысяч рублей в месяц. Для тех, кто строит карьеру в менеджменте, проектное управление — одна из самых перспективных специализаций.
- Например, в сфере строительства проджекты управляют процессами строительства и реконструкции объектов.
- Работодатели ожидают, что специалист будет разбираться в технологиях строительства, стройматериалах, строительных нормах и правилах.
- Даже если заказчики из одной сферы и являются между собой конкурентами, всё равно каждый из них абсолютно уникальный и со своими требованиями к однотипным работам.
- Проджекты действительно решают много разных задач, и этот опыт может пригодиться в других сферах — например, при управлении собственным бизнесом.
- Многие берут и менее опытных сотрудников, если те с энтузиазмом учатся новому и приносят свежие идеи.
- Чтобы количество обязанностей проджект-менеджера тебя не напугало, рассказываем о зп.
Сколько зарабатывает проектный менеджер? Востребованность и перспективы профессии
- Процессы компании повторяют постоянно, их можно отшлифовать до идеала и подчинить инструкциям.
- Проджект-менеджмент — работа с большим количеством стрессовых ситуаций.
- Средняя зарплата джуна — около 70 тысяч рублей в месяц.
- Специалисты помогают составить резюме, предлагают партнёрские вакансии и объясняют, как вести себя на собеседовании.
Менеджер проекта не должен бояться требовать и стоять на своём. Это качество пригодится при распределении задач в команде или согласовании правок. Проджект должен, например, уметь пользоваться методом критического пути и декомпозиции, а также диаграммами Ганта, осознавать ограничения проектного треугольника. Вам через две недели нужны детали, которых вы никогда не заказывали? Может оказаться, что поставщики готовы продать их только через полгода. Через два месяца выяснилось, что у специалистов не хватает для этого компетенций.
С каждым изменением стоит обновлять информацию в документах. Бюджет определяет прибыль и стоимость проекта для компании. Любое увеличение суммы, необходимой для работы, нужно обосновать заказчику, а прогноз прибыли требует качественной аналитики.
Например, менеджеры, руководящие проектами запуска сайтов, часто не умеют писать код. Менеджер проектов (проджект, project manager) — это специалист, который управляет проектами. Найти работу проджект-менеджером можно ещё в процессе обучения, так как некоторые вузы предлагают пройти преддипломную практику в реальной компании и помогают выпускникам с трудоустройством. Кроме того, множество профильных вакансий публикуется на таких сайтах, как Hh.ru.
Кто такой менеджер проектов и что такое проект
Проектный менеджер должен оставаться уравновешенным в любой ситуации. Бывает, что проект нужно сдавать, а команда не успевает. Или заказчик в десятый раз не слышит рациональных доводов и продолжает требовать невозможного. Чтобы найти выход из положения, проджект должен сохранять спокойствие. Проджект выполняет роль связующего звена между всеми участниками проекта — общение с ними занимает большую часть его рабочего времени.
FAQ: популярные вопросы о профессии
Когда у проджект-менеджера сложилась картина самого проекта, наступает этап планирования. В ходе него выстраивается последовательность работ, распределяются зоны ответственности между разными специалистами внутри команды и ставятся задачи для исполнения. Несмотря на то, что название звучит модно и по-западному, за ним стоит вполне конкретный и крайне важный функционал. Разберёмся, кто такой проджект-менеджер, что входит в его обязанности, какими навыками он должен обладать и какое место занимает в структуре компании. Это зависит от отрасли, от компании и даже от проекта. Иногда достаточно понимать, как всё работает в целом.
Плюсы и минусы профессии
Проектом может быть запуск нового продукта, редизайн сайта, внедрение информационной системы, организация мероприятия, строительство объекта и многое другое. Главное проджект менеджер — наличие чётких сроков, целей и ограниченных ресурсов. Менеджер проектов (project manager) — специалист, который управляет проектами и следит, чтобы всё шло по плану, сроки были соблюдены и результат был достигнут. Для многих компаний проекты — основной формат деятельности. В других компаниях от проектной работы зависят успехи всего бизнеса.
Он использует необходимые ресурсы и обеспечивает успешное выполнение заказа. На основе понимания сферы уметь формулировать задачи для команды и декомпозировать ― делить большие задачи на фрагменты поменьше. Предлагаем в данной статье погрузиться глубже в тему и детальнее рассмотреть профессию project manager и её компетенцию. Если обобщить, выйдет, что проджект — ответственный и собранный человек с креативным подходом, который не боится трудностей и умеет грамотно коммуницировать. Чтобы количество обязанностей проджект-менеджера тебя не напугало, рассказываем о зп. На этом этапе проджект-менеджеру нужно напрячь всё аналитическое мышление, чтобы разработать стратегию устранения рисков.
Проджект-менеджер отвечает и за поиск, и за постановку задач подрядчикам. Четкий проработанный план позволит избежать двойной работы, покажет команде всю структуру создания проекта и то, как задачи будут распределены по времени. В план стоит внести встречи с заказчиком, которому нужно будет регулярно показывать, что происходит с проектом, и оповещать о возможных изменениях.
Фактически, проджект-менеджер — это «связующее звено» между бизнесом и исполнителями, между идеей и результатом. Техническое задание — документ, в котором описаны требования к проекту и его результатам. Например, в нём указано, какой язык программирования использовать для приложения и какие в нём должны быть функции. Поначалу стажёрам платят мало — обычно до 50 тысяч рублей в месяц. Но после стажировки можно остаться в компании и занять позицию junior-проджект-менеджера с большей зарплатой.
Также всем учащимся доступна помощь в трудоустройстве от Центра карьеры. Специалисты помогают составить резюме, предлагают партнёрские вакансии и объясняют, как вести себя на собеседовании. Но у самостоятельного обучения есть минус — бессистемность. Оно занимает больше времени, чем, например, обучение на курсе, а полезных знаний даёт меньше.